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生产管理： 一、制定公司管理制度 二、制定公司绩效考核标准 三、订单评审、监督生产计划落实 四、制定生产流程 五、制定品质管理流程 六、加强管理人员管理意识、提高管理综合素养七、监督，检查各部门工作进度 八、监督，检查各车间区域划分、现场规划、整理整顿，严格执行6S现场管理体系 九、协调各部门、各车间、突发异常问题 十、巡查各车间，安全、纪律、生产情况
金工主任2016-2019 生产计划，生产安排，品控，生产跟踪，生产汇总以及车间生产流程，新员培训，安全检查，监督车间整理整顿 生产经理2019-2021 制定 岗位职责，品质流程，生产流程， 生产制度，考勤制度，品质管理制度 生产进度，现场规划，安全指导
